مدیر برند حرفه ای. فرآیندی که به برقراری کنترل بر تیم کمک می‌کند، که تزریقی برای غارت برند است و به کسانی که به سرعت آن‌ها را تصاحب کرده است آویزان می‌شود.

بلیط شماره 11
1. نقش مدیر برند در مدیریت برند مستقر. Wimogi به مدیر برند. دستگاه عملکردی مدیر برند.

نام تجاری-mnzh zdіysnyuє بدون واسطه keruvannya توسط نام تجاری. این نقش کلیدی در روند هماهنگی فعالیت های کلیه تولیدات شرکت و کلیه متخصصان درگیر در عملیات ایفا می کند.

شایستگی شما شامل برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل کمپین های بازاریابی و همچنین مدیریت تمامی فرآیندها در سطوح مختلف مدیریت شرکت است که به استراتژی برند قابل کنترل کمک می کند.

Vіn vyznaє همه دستورالعمل‌ها، فعالیت‌های مدیریتی و مشاوره‌ای zdіysnyuє، vіdpovidaє برای توسعه برند در همه بازارها، هماهنگ کردن فرآیندهای داخلی شرکت و راه‌حل‌های برند.

Pratsyuє در vzaєmodії іz bagatma خدمات کاربردی. این بخش از فرآیند برنامه ریزی و مدیریت فروش، برند-منژ را به وضعیت واقعی می رساند و به شما اجازه می دهد تا تمام عناصر استراتژی برند را به طور کامل اصلاح کنید.

صلاحیت نام تجاری با توسعه بهینه سازی برنامه های بازاریابی برای دستورالعمل های اصلی - کالا، قیمت، کالا، سیاست ارتباطی تعیین می شود.

ویموگی:

مدیریت حرفه ای برند نه تنها مسئول ارائه اطلاعات در مورد کلیه فرآیندهایی است که در شرکت مورد استفاده قرار می گیرد، از جمله ویژگی های توسعه آن فناوری، بلکه همچنین مسئول ارزیابی صحیح وضعیت موجود در بازار است که با درایت از رقبا پیشی می گیرد. همچنین ابتکار، ارتباط، مقاومت در برابر استرس مهم است.
^ 2. "برندینگ" را درک کنید. مفهوم رشد یوگا (عقلانی، عاطفی، اجتماعی، مدرن)

برندسازی عبارت است از ایجاد یک خط دو رشته ای برای محصول، بر اساس درج لایه ای عمیق بر روی علامت تجاری، بسته بندی، اقلام تبلیغاتی، مواد و نوشته های تبلیغاتی، و همچنین سایر عناصر تبلیغاتی، یک تصویر تعمیم یافته و کالاهای طراحی در میان. رقبا و ایجاد یک تصویر یوگا.

^ مکتب منطقی برندسازی

50 rr. Povyazana s pozhivchoї فعالیت جمعیت، ناشی از آسیب جنگ. ارتباطات تبلیغاتی ساده و بدون پیچیدگی بود و بر استدلال های منطقی و روش های نمایشی ارائه کالا برتری داشت.

توسط جریان های زیادی نمایندگی می شود:

دیوید اوگیلوی اثربخشی ارتباطات تبلیغاتی را با ویژگی های خودانگیختگی نشان داد. با توجه به اینکه کلمات «جدید»، «اقتصادی»، «در دسترس»، بر اساس روش‌های نمایشی، برای آهسته‌ها و گناهکاران پیروز دائمی در تبلیغات جذاب‌ترین هستند.
راسر ریوز نظریه گزاره منحصر به فردی را که می فروشد، توسعه داد. Vvazhav، scho پشت تبلیغات پوست vinnі stand hіtko vіrazhenі vіrаzhenі vіrіstі vоstі محصول، со вірізняют yogo vіd іnshikh. اما ناگهان کالاهای تکراری زیادی در بازار ظاهر شد، بوی بد به عنوان اصلی و منحصر به فرد پذیرفته نشد.

^ مکتب احساس برندسازی

پایان دهه 50.

وینس پاکارد در کتاب "Prihovani umovlyachі" در مورد احساسات، تصویر و ویژگی های روانی یک کودک آرام صحبت کرد. با نشان دادن اینکه شهروندان شهر آرامش را نمی‌توان با رضایت جسمانی از خرید احاطه کرد، بلکه می‌توان با آن رضایت عاطفی راضی بود. بحث های منطقی به احساسات عاطفی تغییر کرده است.

دستورالعمل های روش شناختی برای ارتباطات تبلیغاتی دهه 60. به نظریه فروشنده احساسی تبدیل شد که توسط بارتل بوگل هگارتی شکسته شد. در reklamі شد vikoristovuvatisya svіdchennya vіdomih مردم، scho فرم به خصوص سبک priynyattya از قدرت و کیفیت کالا. طراحی اصلی موسیقی و شخصیت های تبلیغاتی احساسات کالاهای تبلیغاتی را تجسم می بخشید.

روانشناسان حرفه ای راه خود را برای رسیدن به شغل کار کردند، به طور فعال دستاوردهای خود را توسعه دادند، گروه های متمرکز ارتقا یافتند.

در سال 70 یک ساقه موضعی (قزل آلا، برنج) تشکیل شد. Vidpovidno به روانشناسی رفتار یک فرد اطلاعات مبهم را قبل از پایان زمان می پذیرد. Mozok v_dfiltrovuє dodatkove، zaive دانش. بنابراین، برندی که زمانی در بین حامی ترین افراد جایگاهی را تشکیل می داد، جایگزینی با برند مشابه دیگری عملا غیرممکن است.
^ برندسازی اجتماعی

در پست. در دهه 1990، یک suspіlna svіdomіst جدید بر اساس تأثیرات منفی توسعه صنعتی sspіlstva، zabrudnennі navkolyshny sredovischa، اپیدمی ها و غیره شروع به شکل گیری کرد.

این مبنایی برای توسعه یک نام تجاری جدید به طور مستقیم - اجتماعی و معنوی شد.

یک مفهوم اجتماعی-اخلاقی جدید از بازاریابی در حال تثبیت بود، در مرزهای برخی از شرکت ها، آنها در مورد نیاز به تعیین موقعیت اجتماعی و اقتصادی گرودنو و همچنین برای از بین بردن پیامدهای منفی توسعه و جدیت صحبت می کردند. از دفاع

تسلط تبلیغات در ارتباطات برای تضمین موفقیت بازار شرکت متوقف شده است. به همین دلیل، در دهه 80، مفهوم جدیدی از ارتباطات برند شروع به شکل گیری کرد (شولتز و بارنز). آنها نشان دادند که توسعه موثر برند در بازار، یکپارچگی همه محصولات انبار بازاریابی، تماس با برند - محصول، قیمت، بسته بندی، ویژگی های فروش، توزیع در محل معاملات و غیره را تضمین می کند.
^ مفهوم برندسازی مدرن

مبتنی بر تجارت قدیمی و توسعه سرمایه. پیروان رویکرد کنونی توسعه مدل‌های کسب‌وکار با تمرکز بر برندی، برندسازی را ابزاری استراتژیک برای شکل‌گیری سود یک شرکت می‌دانند که با رویکردهای دیگر برای ایجاد برند، توسعه فناوری‌های رسانه‌ای و مدل‌های تجاری جدید را تحریک می‌کند.

در روبات های Aaker، Murph، Temporal، Ged، Yellwood و دیگران دیده می شود.
بلیط 15.
^ 1. مدل های مدیریت برند: غربی و آسیایی. مزایا و کاستی ها

روش نورپردازی دو رویکرد جایگزین برای مدیریت سبد برند شرکتی دارد: غربی (اروآمریکایی) و آسیایی (ژاپنی).

^ مدل آسیایی انتقال تمرکز فعالیت های بازاریابی به برند شرکتی. ما رفقا و خدماتی که توسط شرکت انتخاب شده ایم، یک نام، یک فردیت، یک مجموعه ارزش داریم. در اواسط قرن گذشته، آقایان شروع کردند به احترام خاصی به قدرت، که ویروبنیک های بزرگ می توانستند آن را تضمین کنند. بنابراین، اکثریت ژاپنی ها فقط با شرکت های بزرگ در ارتباط هستند.

این شرکت شروع به افزودن محصولات جدید به یک سبد شرکتی واحد کرد و سیستمی از برندهای فرعی را تشکیل داد.

برای کارآفرینان شرکتی ژاپنی، آنها می توانند جاه طلبی بیشتری داشته باشند، اما چند کالا را نام ببرید که توسط شرکت فروخته می شود. بنابراین، در تبلیغات شرکت های ژاپنی، برند شرکتی بیشتر برجسته می شود که اطمینان مردم را در همه بازارها تضمین می کند. مثلا تبلیغ تویوتا. رویا را حفظ کن!" برند شرکتی را تحت فشار قرار می دهد، نه آشکارا روی مدل های دیگر.

در دانمارک، مدل Aziaska توسط Gorodovyaks Nizhotz Perevg محبوب است: ساخت برند قوی شرکتی Obniydnati SPIVROTYVIV، ACCIONERIV، BISTREV-Partniv، Vin، که توسط پست پرمون ها حذف شده است. برندی قوی شرکت ها حمایت عمومی را به دست می آورد و به بحران پایان می دهد. از دیدگاه اقتصادی، فرآیند معرفی محصولات جدید تحت یک نام، استفاده از ویترات های کوچکتر و افزایش تعداد برندها کمتر است.

این مدل هم کارآمد و هم مؤثر است، اما نداشتن اصول اولیه برندسازی باعث سقوط شرکت شد (مثلاً Dovgan).

توسعه یک برندینگ متنوع، گسترش هویت شرکتی را در همه زیربرندها تسهیل می‌کند. مهم است که یک برند شرکتی واحد را در تعدادی از دسته بندی های محصول تبلیغ کنید. مدل آسیایی برای شرکت های مجرد و بدون تنوع مناسب است. رسیدن به هویت برند و ایجاد شهرت خوب در یک دسته محصول آسان تر است. در یکی دیگر از برنج های متضاد، اصل سلسله مراتب مدیریت مانند همیشه، لیسانس شرکتی مدیر برند است.

^ مدل زاهدنابر اساس مفهوم تمایز محصول. مدل Zgіdno z ієyu، نام تجاری شرکت vіdvoditsya نقش دیگری، پیش زمینه براندی مستقل است که متعلق به شرکت است. برندی شرکتی در راه است، عمدتاً با ابزارهایی برای شکل دادن به وجهه شرکتی و شهرت شرکت در بازار.

پیچیدگی مدیریت برند برای یک مدل جالب با ما در مقابل یک ساختار سبد برند طراحی شده سفارشی مرتبط است که بیشترین رقابت داخلی را ایجاد می کند (زیربرندهای یک نمونه کار). همچنین، منهای تعداد زیاد ویترات روی برند پوست است. مشکلات اضافی در وسط و zbutovі organіzatsії ایجاد می شود، گویی در تلاش برای تقویت قدرت براندی هستند.

به این ترتیب مدیریت برند برای یک مدل خوب برای پرورش دهندگان با تعداد برندهای کمتر در سبد و قدرت پیروز موثر است.
^ 2. معیارها و برندسازی

در عمل برندسازی سبک، برندها بر اساس گونه ها بر اساس معیارهای آواز طبقه بندی می شوند. بیا یک نگاهی بیندازیم.

معیار	نمای برند
برای صاف کردن سوژه	- کالا (J7) خدمات (FordCredit) اجتماعی (ویژه) مدونا برند سازمان SUM Podії (فرمول 1) جغرافیایی (Canni)
پشت درهم تنیدگی سرزمینی	- جهانی (کوکاکولا) ملی (بالتیکا) "چهارراه" محلی
پشت حوزه ازدحام	- آرام (پپسی) وعده (Tetrapack) فناوری پیشرفته (اینتل)
برای تعلق	- Virobnika (سونی) توزیع (FordAuto) MaxMara خصوصی
پشت سلسله مراتب ساختار پورتفولیو	- P&G شرکتی چتر فورد زیر نام تجاری فورد فوکوس لکسوس انفرادی، نئو

بلیط 16. ادامه دارد
^ 2. نسبت "برند"، "علامت تجاری"، "علامت تجاری" را درک کنید. معیارهای معرفی یک علامت تجاری به یک برند.

مفهوم "برند" به معنای اصطلاحات "علامت تجاری" و "علامت تجاری" نزدیکتر است. Prote podіbnіst کل zvnі کوچکتر، z-pomіzh آنها є principі vіdminnosti.

علامت تجاری -اصطلاح حقوقی tse ، حوزه zastosuvannya که توسط هنجارهای قانونی احاطه شده است و توسط پایه قانونگذاری تنظیم می شود. علامت تجاری به عنوان نشانه ای شناخته می شود که برای شناسایی کالاها به عنوان spozhivachami، yake pіdlyagaє حمایت قانونی از هلدینگ urahuvannyam شناخته می شود. ثبت.

^ علامت تجاری- درک بازاریابی، Yak vikoristovuєtsya برای شناخت طراحی zovnіshny کالا با روش Yogo іdentifіkacії و vіdmіnnostі vіd konkurentіv. علامت تجاری مجموعه ای از ویژگی های شرکت در محصول است - نماد، رنگ، فونت، امضای شرکت، و همچنین شعار، کاراکترها و سایر مشخصات کالا، نشانه ای که یک تصویر منحصر به فرد را تشکیل می دهد. علامت تجاری Okremі elementi pіdlyagayut حفاظت قانونی، صدا، علامت تجاری به عنوان یک علامت تجاری ثبت شده است. در عین حال، علامت تجاری برای انتقام از خصوصیات و علائمی است که در حالت اشیاء رطوبت فکری محافظت نمی شود.

اغلب از اصطلاح "علامت تجاری" برای علائم تجاری شرکت های خارجی استفاده می شود، به این معنی که فدراسیون روسیه با ترجمه های مستقیم پیوند دارد (علامت تجاری، در واقع یک علامت تجاری است، اما به عنوان یک علامت تجاری نیز ترجمه می شود).

نام تجاری- درک گسترده تر و svoєrіdnu konstrukcіyu ذهنی، scho formєtsya در svіdomostі spozhivacha vnaslіdok mіfologіzacії مقامات spozhivchih کالا. برندی توسط افکار، احساسات، عواطف شکل می گیرد، به نوعی، برند کسانی هستند که آن را آسان می گیرند، و اینکه چگونه در پیوند با او فکر و احساس می کنند.

رویه روسی برندسازی اغلب نیاز به درک "برند" و "علامت تجاری" دارد. از این درایو، نقاط مختلف سحر وجود دارد. به عنوان مثال، برای یکی از آنها (. Domnin)، معیارهای پایینی وجود دارد، می توان به عنوان برندی به برخی از علائم تجاری طبقه بندی کرد:

- شناسایی برند برای هر علامت - تشخیص بیزپومیلکوئه برند با کمک برندهای میانی هم رده (رنگ، بو، ویژگی های فروش و غیره)

- هویت مفهومی برند - افکار، احساسات، تداعی‌ها در مورد برند فراتر از تشخیص است، مانند عملکرد ("چای برای گفتگوی معنوی")

- حضور جمعی از حامیان وفادار (Vid 20% و بیشتر).

درک اهداف مدیریت برند

قرار 1

مجموعه ای از تکنیک های بازاریابی و priyomіv که از نظر ارتقاء به برند پیروز هستند، محصول خدمات برای ارتقاء yogo priynyattya در cіlovoї auditorії، مدیریت برند نامیده می شود.

مدیریت برند یا مدیریت برند فرآیند مدیریت یک برند یا یک علامت تجاری است که شامل موارد زیر است:

ایجاد علامت تجاری؛
طراحی بسته بندی؛
تبلیغاتی که در اسرع وقت وارد می شوند، zbutu را تحریک می کنند.

ماهیت مدیریت برند در جستجوی راهی موثر برای دستیابی به موقعیت مناسب برای برند و محصولات از بهترین افراد است.

احترام 1

روش مدیریت برند، تشکیل وودنوسین های متقابل طولانی مدت از طرفداران است.

وظایف اصلی مدیریت برند: توسعه و عمر برند، نگهداری و حفاظت از برند.

هدف مدیریت برند یا یک محصول/برند واحد یا گروهی از محصولات است.

بازاریابی یکی از مهمترین فرآیندهای انبار مدیریت یکپارچه برند است. عناصر اصلی بازاریابی مدیریت برند عبارتند از:

شکل دادن به یک ایده برای یک برند؛
طراحی عناصر آمیخته بازاریابی برای برند؛
پرورش بازار و برند؛
پیگیری بازاریابی chi trivale chi trivale follow up (ویمیر پویایی شاخص های کلیدی در برند.
کنترل بر آماده سازی کالاها، متحد شده توسط یک نام تجاری؛
keruvannya با zbut;
سازماندهی و اجرای کمپین های تبلیغاتی؛
کنترل سودآوری برند؛
مدیریت بازاریابی.

مدیریت برند بیشتر بر نمایش های بازار متمرکز است و به قدرت برند به گروهی از برندها اعتماد می کند. مدیریت برند شایسته از هر محصولی یک برند ایجاد می کند. Golovne، استراتژی کسب و کار موثر و استراتژی بازاریابی شکسته شده است. مدیریت برند یک عملکرد عملیاتی از قرار دادن یک برند در بازار است.

مدیریت برند در بازاریابی

مدیریت برند توسط بازاریابی به عنوان مفهوم برندسازی تعریف می شود. هدف از فعالیت بازاریابی از تشکیل خط جدیدی از spіvrobіtnitstva تا نام تجاری آرام است.

احترام 2

نام تجاری برای بازاریابی یک فناوری تاشو است، زیرا هدف آن کسانی است که می توانند به صورت بصری برند را بر روی شته های رقبا قرار دهند. مدیریت برند موثر است، yakshcho spozhivchі vlastіstі vіdpovіdat vіdpovіdat vіdpovіdat vіmogam rinku، کالاهای cim poshuk برای spоzhivach staє ساده تر.

در فرآیند مدیریت برند، یک پروژه برندسازی ایجاد می کنم که از مراحل بعدی شکل می گیرد:

دستیابی به مخاطب هدف، رقبا (مزایا و کاستی ها)، موقعیت های بهبود.
جستجو برای بینش؛
تثبیت موقعیت؛
ارتقاء پلت فرم و نام تجاری؛
ارتباطات برند؛
طراحی برند؛
هویت نام تجاری؛
ایجاد یک نام (نامگذاری).

مدیریت برند از این موقعیت شروع می شود. قالب گیری Tse svіdomostі spozhivacha chіtkoї pozitsії نام تجاری در میان آنالوگ ها. انتخاب بهینه موقعیت باعث موفقیت برند خواهد شد. با توجه به موقعیت، می توان مجموعه ای از تداعی ها را انتخاب کرد، همانطور که در حامی ظاهر می شوند و ویژگی های برند را تعریف می کنند. موقعیت یابی موثر می تواند به ارتباطات بازاریابی منجر شود.

این موقعیت ارتباط نزدیکی با قیمت گذاری برند دارد. قیمت پایین تضمین یک نوشیدنی بالا است و قیمت بالا می تواند مشتریان بالقوه را جذب کند. زنگ بزنید، قیمت‌های بالا باعث می‌شود کالاها در کلاس ممتاز باشند، در مواقعی که می‌توانید بزرگ شوید و مشروب بنوشید.

ایده ایجاد یک برند زمانی می تواند مورد سرزنش قرار گیرد که برندهای دیگر به این بخش اضافه شده باشند. گنجاندن علائم تجاری رقیب موقعیت موفقیت آمیز ضروری، حذف کپی و کپی، بخشودگی های احتمالی.

اگر برندی در حال حاضر جایگاه خود را در آن بخش قیمت پیدا کرده باشد، موقعیت آن بهتر است، به این معنی است که برند به اندازه کافی توسط مردم پذیرفته شده است. و اینجا قدم بعدی برای شکل دادن به معماری برند است. در اصل، نمونه کارها از برندهای شرکت است. ماتریسی است که از وسط تشکیل شده است. وسط اینها براندی مشخص ثابت می شود. نقش برند پوست در وسط پورتفولیو با ماتریس BCG (گاوهای روزانه، ستاره ها، برند استراتژیک و اهمیت برند) تعیین می شود.

استراتژی های مدیریت برند

قرار 2

استراتژی برند یک طرح زنجیره ای است که گزینه هایی را برای موقعیت یک علامت تجاری با بهبود خریدهای آتی و حمایت رقبا و استراتژی ها تعریف می کند.

استراتژی برندینگ استراتژی بازاریابی انبار شرکت است، زیرا جایگاه اصلی در استراتژی شرکتی سازمان است.

ما شش مدل از مدیریت برندها و محصولات یا شش مدل برندسازی استراتژیک را می بینیم:

برند محصول؛
نام تجاری خط تولید؛
برند مجموعه ای؛
برند چتر (برند چتر); استراتژی خروج از برند؛
حمایت از برند

استراتژی یک برند کالا این است که یک نام واحد برای یک محصول بگذارد و جایگاه آن را سازماندهی کند. این که آیا هر محصول جدیدی نام تجاری را به خود اختصاص دهد، به قدرت تبدیل خواهد شد. این شرکت می تواند مجموعه ای از برندها را به وجود آورد. با گسترش برند، می توانید خود محصول را ارتقا دهید. برای برهنگی روی یک محصول مهم و کامل، pіdpriєmstva یک شماره سریال به نام برند بدهید.

استراتژی برای برند خط تولید، انتقال موفقیت مفهوم موفق برای گسترش بازار و در عین حال نجات همان پیوند از کالاهای بلال است. در سایر انواع کالاها، خط به عنوان یکی از تعداد کالاهای اضافی در نتیجه مفهوم مرکزی به بازار آورده می شود.

در چارچوب استراتژی سوم، محدوده محصولات برندی با یک نام اشغال می شود و از طریق یک تبلیغ تبلیغاتی، آنها به ترویج مجموعه کالاهایی می پردازند که تا یک حوزه فعالیت را شامل می شود. بنابراین براندی توسط همه محصولات شما بر اساس اصل منحصر به فرد بودن استفاده می شود.

اگر تعداد کمی از محصولات در بازارهای مختلف تحت حمایت یک برند کار کنند، استراتژی یک برند چتر آفتابی ارزشش را دارد. آل، که کالاهای چرمی ممکن است تبلیغات، کانال های ارتباطی و بهترین دانش خود را داشته باشند.

استراتژی برندسازی مشابه استراتژی قبلی است، اما باید به خاطر داشت که رفقا نام تجاری خود را دارند. Spіlne іm'ya برنده نمی شوم.

بقیه استراتژی ستایش خود را به طیف گسترده ای از محصولات منتقل می کند که توسط گروه در چارچوب مارک های محصول، مارک های خط محصول یا مارک های مجموعه متحد شده اند. برند حامی به عنوان ضامن اصلی عمل می کند.

مدیر برند متخصصی است که به تبلیغ یک گروه واحد از کالاها در بازار، متحد شده در پشت یک برند (علامت تجاری) مشغول است. به عنوان یک قاعده، موقعیت شایسته برند در بازار به شما امکان می دهد سود را در فروش کالا افزایش داده و تثبیت کنید، بنابراین موقعیت مدیر برند افزایش درآمد احتمالی طرح است.

فضای رباتیک

در موفقیت یک کسب‌وکار، مدیر برند یکی از چهره‌های کلیدی است، بنابراین شرکت‌های متوسط و خرده‌فروشانی که دائماً به فهیوتسیوهای واجد شرایط از این دست نیاز دارند، عالی هستند.

تاریخچه این حرفه

حرفه مدیر برند وینیل اخیراً در اواسط قرن بیستم لغو شد. پس از رکود بزرگ آمریکا، دوام بالا رفت، رقابت بین شرکت‌های virob به شدت افزایش یافت. و همچنین، آنها به نام های تجاری جدید از بهترین مارک ها نیاز داشتند و تصویری منحصر به فرد و منحصر به فرد برای آنها ایجاد کردند.

مدیر برند Obov'yazki

فهرست کارهایی که یک مدیر برند انجام می دهد کاملاً جدی است. محور نکات اصلی:

پیگیری منظم تصویر شرکت.
تجزیه و تحلیل رقبا، روندها، نوآوری ها، بازار در یک لحظه.
مدیریت مجموعه ای از کالاها و / یا خدمات، سرنوشت قیمت ها.
توسعه استراتژی برای توسعه برند.
سازماندهی و اجرای کمپین های مختلف بازاریابی (کمپین های تبلیغاتی، ارائه).
ربات هایی با ویروبنیک ها و پست کارمندان.
معرفی محصولات و برندهای جدید به بازار.
کار با مدیران (آموزش، آموزش، مشاوره، ارائه).

علاوه بر این، مدیر برند є dodatkovі posadovі obov'yazki، yakі zalezhatimut vіd specifіkі іyalnostі ї kompanії і vymog robodavtsa. محور تغییر بینایی:

Rozrobka که یادآور سایت اینترنتی است.
انتشارات مطبوعاتی نوشته و منتشر شده، مقالات جدید.
شرکت در برنامه های شریک و نمایشگاه های گالوزف.

علاوه بر این، اغلب قبل از توابع یک مدیر برند برای ورود به مدیریت رتبه و spivpratsya با طراحان و طراحان.

Wimogi به مدیر برند

نوع مدیر برند فروشنده ربات:

بیشتر آموزش در زمینه بازاریابی و تبلیغات مقرون به صرفه است.
معرفی کامپیوتر کوریستوواچ از دانش اولیه برنامه های آفیس.
سازمان Dosvіd فراخوان های بازاریابی.
دوسوید در مدیریت برند.
Dosvіd روی یک chi summіzhnіy posadі مشابه کار می کند (به عنوان یک قاعده، حرفه یک مدیر برند از استخدام یک بازاریاب یا یک مدیر شروع می شود).
Vminnya pratsyuvati s іnformatsiєyu، تجزیه و تحلیل را سیستماتیک و انجام می دهد.

اغلب، ارائه دهندگان رباتیک کمک می کنند و کمک می کنند:

آشنایی با زبان انگلیسی در سطح متوسط.
آماده برای روز.
وجود حقوق دسته B (و همچنین - وجود یک ماشین خاص).

قالب رزومه مدیر برند

چگونه مدیر برند شویم

مدیر برند Obov'yazki می تواند توسط افرادی که تحصیلات عالی در زمینه بازاریابی، تبلیغات و روابط عمومی را کسب کرده اند یا فارغ التحصیلان دانشگاه های گرایش اقتصادی با موفقیت به دست آورند.

حقوق مدیر برند

حقوق و دستمزد یک مدیر برند سرشار از چیزی است که در تامین کننده شرکت-ربات و صلاحیت های خود تاجر نهفته است. به عنوان یک قاعده، مبالغ حقوق در اینجا از 40000 تا 150000 روبل متغیر است. میانگین حقوق یک مدیر برند حدود 50000 روبل است.

مهمترین خط مدیریت برای مدیریت برند در شرکت ها توسط حامیان تخصصی - شوراها، کمیته ها و تیم های کاری برای توسعه استراتژی های برند ارائه می شود. بوی بد از همه مهمتر در شرکت های بزرگ با سطح بالایی از تنوع ایجاد می شود و برای توسعه پیشنهادات و توصیه های استراتژیک برای بهبود منافع شرکت ها و تهیه راه حل هایی برای تغذیه کلیدی مدیریت برند استراتژیک شرکت ها شناخته شده است. قبل از ورود به انبار چنین گروه های کاری، مدیران برند، که توسط استخدام کنندگان و نمایندگان خدمات مرکزی (NDKR، بازاریابی، zbutu) فراخوانده می شوند. خدماتی که لانکای میانی مدیریت را رشد داده اند، نقش فعالی در هماهنگی استراتژی های برند دارند.

مدیریت برند

محل کار در موفقیت یک تجارت، مدیر برند یکی از چهره های کلیدی است، بنابراین شرکت های بزرگ متوسط و خرده فروشان دائماً صلاحیت هایی از این دست را طلب می کنند. تاریخچه این حرفه حرفه مدیر برند کاملاً جدید است، در اواسط قرن بیستم.

پس از رکود بزرگ آمریکا، دوام بالا رفت، رقابت بین شرکت‌های virob به شدت افزایش یافت.

باشگاه فروش

اوواگا

Krym tsgogo، vіn vіznaє به طور مستقیم همه کارها را بر روی اجرای استراتژی برای نام تجاری، مدیریت و فعالیت های مشاوره، حمایت از توسعه نام تجاری در بازار، هماهنگی فرآیندهای داخلی شرکت و حل نام تجاری انجام می دهند. در فرآیند فعالیت، مدیر برند با انبوهی از خدمات کاربردی تعامل دارد.

مهم

شراب با مشارکت در فرآیند برنامه ریزی و مدیریت فروش، به وضعیت تجاری واقعی نزدیک می شود که به شما امکان می دهد تمام عناصر استراتژی را برای برند به طور کامل بهینه کنید. نقش مدیر برند در مدیریت استراتژیک شرکت با کارکردهای داوطلبانه، سود و مالی مرتبط است.

در ارتباط با گستره بالای مدیران برند شرکت ها، مدیران شرکت به آنها کارکردهای مالی می بخشند و شکل گیری شاخص های بازگشت سرمایه و سودآوری برند را به آنها واگذار می کنند.

مدیریت برند چیست؟ روش های مدیریت برند

در ارتباط با ده ها فرآیند تجاری، در کنترل پوست، به منظور درخواست، کمک به کسی، دریافت تماس از کسی، ادای احترام، ضرب و شتم برای یک کیمو. لانکای خوشحال از عملکرد عالی (نه فوق العاده کارآمد، بلکه به سادگی عادی) این گروه کالایی بسیار مهم است.

اطلاعات

تام در یک ساعت کم برای فرار به طوری که یا صلاحیت مدیر برند تحت تغذیه قرار می گیرد، یا یک دستیار در جدید ظاهر می شود. در راهنمایی طرح می خواهم به وظیفه اصلی اشاره کنم تا در طرح کار مدیر برند امکان پذیر باشد و تقصیر من است که برای طبقه متوسط احترام زیادی قائل هستم.

1. نام تجاری را به دنبال کنندگان و افراد اول شرکت خود "بفروشید". حس فوریت را در آنها تلقین کنید و آنها را با عشق به برند آلوده کنید.
2. "فروش" نام تجاری به توزیع کنندگان. 3. برنامه توسعه برند را تدوین و توسعه دهید. 4.

نقش مدیریت برند در مدیریت استراتژیک یک شرکت

شما بهترین ها را می دانید و باید بیشترین فروش را داشته باشید، از من نمی فروشم - موقعیت برند، به عنوان دلیل اصلی سرعت فزاینده تزریق مدیر برند به سازمان و مدیریت توسعه کارگردانی محصول خود . برای ساعت کریونیتروف، توسط تسیلکو با پنکیک های زیبا تنظیم شده است - و مدیر Choma Brend از وضعیت رقبا بسیار پژمرده شده است، de Novi Supruskshni Comesh، hto viddil Viddil Klastvel که در دپارتمان های تدارکات برندوم باشد - مدير موقعيت عدم اطلاع از وضعيت.اجه همان براي اجراي غذاهاي مشابه و ايجاد اين سمت.
"من ، وزاگالی ، مدیر برند تا زمانی که به من نگویی ، قسم نخور ..." و مدیر برند قبلاً برای هر کاری که می خواهد با محصول خود انجام دهد می گوید ، او موفق به انجام کاری نمی شود.

نحوه انتخاب مدیر برند

Dubovik Sergiy Posada از یک مدیر برند (مدیر محصول فردی)، شخصی که از توسعه یک برند واحد و هدایت محصول برای رشد حمایت می کند، امسال بیشتر و بیشتر می تواند از شرکت های بزرگ و متوسط یاد بگیرد. مدیر شرکت مقصر است که به کسانی احترام می گذارد که با کمک سال، مدیر برند کمتر و کمتر به برند یا کالای مستقیم خود آسیب می زند و بیشتر و بیشتر به مدیریت محلی فروش می پردازد.

شایستگی های اصلی شرکت به مدیر برند کمک می کند تا هدایت محصول را رشد و توسعه دهد (قوانین خط برند). مدیر برند به عنوان رهبر اصلی این محصول در نظر گرفته می شود که بیشتر به دلیل کالا، قدرت و اقتدار شناخته شده است.

به طور خلاصه برای اطلاعات دیگر در مورد رویکردهای رقبا و نقاط قوت و ضعف محصولات آنها. شما بازارهای جدیدی را خواهید شناخت و آگاهانه بازارها، محصولات و مشتریان را تقسیم بندی و متمایز خواهید کرد.

درک "برند" (Cherednichenko) - قسمت 13

منطقی کردن - کمترین تعداد علائم تجاری، آثار سالهای غیرشخصی آنها می تواند از شرکت بازاریابی مجاز بیشتر باشد. تغییر نام تجاری بهای تغییر نام تجاری است، اما صرفه جویی در هزینه در تعطیلات اصلی.
این فناوری در حال حاضر مخاطره آمیز است، اما در آینده امکان نجات مشتریان قدیمی و به دست آوردن مشتریان جدید را فراهم می کند. Orієntacіya - ایجاد یک محصول نمادین vartostі. Ce به این معنی است که توسط نیروهای قدرت قدرت در کالاها، حتی є vir_shalnymi і استدلال اصلی در خرید - اولین طرح viyshov خود نام تجاری است. چرخه عمر کالاها حتی برای ذهن بازار آزاد و رقابتی کنونی کوتاهتر شده است. و ظهور محصولات مشابه ارزان قیمت و جایگزینی آن، استفاده از محصولات محبوب را تهدید خواهد کرد. Zvіdsi y nebhіdnіst orієntuvatisya y نه چندان ویژگی های محصول، skіlki بازاریابی і نام تجاری.

مدیر برند حرفه ای

فرهنگ 11 نشانه شگفت انگیزی که به شما می گوید چه چیزی را در رختخواب تزئین کنید آیا می خواهید به مواردی که باعث رضایت شریک عاشقانه شما در رختخواب می شود اعتقاد داشته باشید؟ اعتراف کن، نمی خواهی آواز بخوانی و سر و صدا کنی... اجداد ما مانند ما نخوابیده اند. مشکل من چیست؟ این مهم است که باور کنیم، اما حتی بسیاری از مورخان از این ایده اجتناب می کنند که برای یک فرد مدرن درست نیست که مانند اجداد باستانی خود اینگونه بخوابد.

دریم یاک جوان‌تر به نظر می‌رسد: بهترین مدل‌های مو برای کسانی که بالای 30، 40، 50، 60 سال دارند، دخترانی که در 20 سالگی هستند، به شکل و موهای بلند خود افتخار نمی‌کنند. خوب، جوانی برای آزمایش زیبایی و قفل های متورم ایجاد شد. بعد از آن هم اعتراض کنید...
برند را به گونه ای قرار دهید تا اطمینان حاصل کنید که از نظر دیده شدن و برتری با رقبا برابری می کند. 5. پیدا کنید و مطمئن شوید که وارد می شوید و ارتباط نزدیکی بین برند و خریدهای بزرگ برقرار می کنید. 6.

ویگادواتی که برنامه های وفاداری به برند را اجرا می کند. 7. یک بازدید را صرف کنید و به رشد اطلاعات در مورد برند، هم در وسط شرکت و هم با خریداران و حامیان خود هدایت کنید.

8. استاندارد برند را بشکنید و اجازه ندهید کسی آن را بشکند. 9. سرمایه برند را مدیریت کنید، برند خود را بهبود بخشید. 10. حفاظت از حق ثبت اختراع و حمایت قانونی از برند. 11. متعصبانه برند خود را دوست داشته باشید. کنترل کنید، به طوری که مدیر برند فقط درگیر این کار باشد، که برای آن به مستاجر سپرده شده است و اجازه ندهید سخنگویان شرکت به دنبال کفش های جدید و فقط کفشی باشند که مدیر برند "بیشترین نیاز" دارد.
Vіdobrazhayuchi ob'єktivnі tendentsії در سازماندهی مجدد ساختارهای مدیریت، شرکت ها برای معرفی کاشت های جدید در سطح مدیریت، به عنوان مثال، مدیر مدیریت سرمایه مارک، رئیس هر زمینه در شکل گیری ماموریت و نام تجاری در سطح شرکت صلاحیت چنین ker_vniki شامل اطمینان از جهت گیری استراتژیک برند و تحریک تولیدکنندگان به ایجاد تحولات ساختاری و پروژه های نوآورانه در راه شکل دادن به تیم، اعضای ساختمان توسط نیروی انقلابی توسعه برند است. В орієнтованій на розвиток марочних активів компанії всі внутрішньофірмові функції, операції та механізми розподілені між функціональними підрозділами залежно від ступеня їхньої участі у брендингу та інтегруються бренд-менеджерами на всіх рівнях внутрішньофірмового управління – вищому, середньому та нижчому.

مقالات مشابه

روندهای فعلی در توسعه ارتباطات بازاریابی

سیستم توزیع محصول و انتخاب کانال های فروش

تجزیه و تحلیل آیه نکراسوف "Oh Muse!

طرح کسب و کار برای یک مغازه گوشت فروشی یا نحوه افتتاح یک مغازه گوشت فروشی تبلیغات M'yasna