Vállalati stílus kialakítása. Vállalati stílus. A stílus bázisállandói.

A vállalati stílus alatt a szervezet személyes arculatát értjük, amely grafikus szimbólumok segítségével pontosan kifejezi értékeit.

A stílus tükröződik a vállalati dokumentumok tervezésében, valamint az irodaterületek és más kommunikációs objektumok elemeiben.

Az identitásról

A vállalati arculat a vállalati identitás egyik eleme. Úgy tervezték, hogy biztosítsa a vállalat által az ügyfelek számára kibocsátott áruk érzékelésének egységét.

A cég kompetens képének profilozása lehetővé teszi új termékek bevezetését, amelyek a tudás és a bizalom túlnyomó részét képezik, és sokkal kevesebb erőfeszítést tesznek a piacon. Így a vállalati identitás értéket adhat a márka számára. Az értékesítési promóció olyan vállalati kommunikációs eszköz, amely segít a cégnek a kereskedelemben és más viszonteladókban, hogy termékeket értékesítsenek - valójában személyi és szervezeti. Célja az értékesítési ügynökök, mint például a gyártók kereskedelmi és értékesítési szervezetei, valamint a külső szolgáltatások és a végfelhasználók.

Az identitás vagy a vállalati identitás a cég jellegét tükrözi, amely tükrözi az üzleti partnerekkel és a versenytársakkal való kölcsönhatás stílusát, amely a hivatalos szimbolizmus formáját öleli fel.

Az identitás szükséges attribútumai közé tartoznak:

  • logo;
  • vállalati színek és betűtípusok;
  • stíluselemek;
  • szlogen.

A grafikus formák és a kiválasztott színárnyalatok kombinációja a lehető leggyorsabban a szükséges kapcsolatokat okozza a vásárlók között. A szimbólumnak néhány másodpercen belül szó szerint meg kell határoznia egy márkát vagy vállalatot, valamint az ötlet pontos átadását.

Reklámüzenet az értékesítés helyén, így korlátozások nélkül a teljes termékút lefedése; frissítse az ajánlatot az értékesítés helyén, rövid távú értékesítési promóciós intézkedések végrehajtásával, hogy spontán cselekvéseket kezdeményezzen és megváltoztassa a meglévő vásárlási szándékokat. növelje a kereskedelem és a szolgáltatások értékesítését kommunikációs intézkedések révén, mint például az árversenyek, bónuszok és versenyek. Ismét, a világos profilú és hibamentes vonalakkal rendelkező vállalatok megkönnyítik a kereskedés támogatását az értékesítés során, mivel az ügyfelek célzottabb vásárlásokat végeznek.

A szervezet szervezeti felépítése

A vállalati stílus fő összetevői közé tartozik:

A stílus alapja a logó és a szervezet jele. Létrehozási eljárásuk a vállalat tevékenységének előzetes elemzését, valamint a hasonló munkával foglalkozó cégek logóinak és jeleinek összehasonlítását biztosítja.

Néha még nyomás is keletkezik annak biztosítására, hogy a kereskedelem magában foglalja a vállalat különösen igényelt termékeit a tartományban. Egy másik vállalati kommunikációs eszköz a közönségkapcsolatok a németországi PR-k számára. Számos eszköz áll rendelkezésre a személyzet kommunikációjára, beleértve a személyzetet, a hirdetőtáblákat, a vállalati találkozókat, a vezetői és az alkalmazottak közötti interjúkat, a dolgozók aktuális írásbeli tájékoztatását, az információs szolgáltatásokat speciális olvasó tanfolyamok, képzési szemináriumok, tájékoztató események és ünnepségek számára.

A gondos elemzést követően a szakemberek azonosítják a vállalat megkülönböztető jellemzőit, amelyek a jel és a logó ötletének alapját képezik. Ezután a vállalat stílusának ilyen elemeit fejlesztjük színként és betűtípusként, amelyeket a különböző média-vállalati stílusokra alkalmazunk.

A mi időnkben vállalati tervezés   ez nem luxus vagy szeszély, hanem ami lehetővé teszi, hogy pénzt készítsen „vékony levegőből” - a képekből, az elismerésből. Az ügyfelek gyakran fordulnak hozzánk, hogy vállalati identitást rendeljenek, és nem különösebben tudatában vannak annak, hogy milyen a vállalati stílus és miért van szükség. Minden nagyon egyszerű - képzelje el a jól ismert márka - a Coca-Cola, a Google, a Nike stb. Amikor ezek a nevek mindegyike kifejeződik, a fejében egy megfelelő asszociatív tömb keletkezik. Mindegyik márkának felismerhető logója, egyedi betűtípusa stb. A fent említett gyártók jó hírű és felismerhető cégekként ugyanolyan jó hírű és felismerhető márkákkal rendelkeznek, amelyek hitelesek. Ezen túlmenően, néha a márka maga is többet ér, mint a teljes vállalat, a tárgyi eszközökkel és a tárgyi eszközökkel. Váratlanul hangzik, ugye?

Ez érdekes eredmény: a munkavállalói kiadványok csak egyharmada átadja a vállalat arculatát. Különös figyelmet fordítanak a vállalati célokra, stratégiákra, vállalati kultúrára, szervezeti változásokra és a vállalat perspektíváira, elveire és ajánlásaira a gyakorlatban, a személyzeti programok, a továbbképzés, a karrierlehetőségek, a vállalati problémák, javaslatok, olvasói levelek, aktuális fejlesztések, tájékozódási nézetek.

Szponzorálás a végrehajtás és a megfontolás elvével összhangban: a szponzor pénzt, termékeket vagy szolgáltatásokat nyújt a szponzornak - nyilvánosságra hozhatja. A szponzorok pozitívnak és nyitottnak akarnak lenni; ugyanakkor új módon fordulhatnak referenciacsoportjaikhoz, mivel a termék reklámozásának lehetőségei és a nevek majdnem kimerültek: az emberek egyre inkább bosszantják a hagyományos reklámokat.

Így a vállalati identitás fejlesztése minden olyan vállalat elsődleges feladata, amely hatékonyan működik és törekszik a sikerre. A professzionális márkaépítés kiemelt jelentőségű, mivel nemcsak az Ön cégének márkaneve néz ki, hanem arról is, hogy a potenciális fogyasztók, partnerek, ügyfelek, befektetők - röviden, mindazok, akik a sikerüktől függenek - észlelik a cégét. és nyereségességét. A vállalati identitás fejlesztése szükséges, mivel:

A következő előfeltételeknek teljesülniük kell. Azonban hatékonyan és hatékonyan kiegészítheti az egyéb hirdetési, értékesítési és PR-eszközöket. A szponzorálásnak összpontosítania kell, és nem terjednie kell sok kis cselekvésre. Ez veszélyt jelent, hogy elakad. A rövid távú vagy egyszeri szponzorálás csak korlátozott és gyorsan csökkenő hatást fejt ki, mivel csak a cég vagy a szponzor védjegye látható az eseményre. Ehelyett a hosszú távú stratégiai orientáció megfelelőbb a kívánt kép megértéséhez és alakításához.

  • A szponzorálásnak összhangban kell lennie a vállalat nyilatkozataival.
  • Túl gyakran a szponzorálás a cég főnökeinek személyes preferenciáitól függ.
  • A szponzorálás nem lehet az egyetlen kommunikációs eszköz.
„A szavak helyett cselekedjünk”, mondja Volksmund, a vállalkozásokra is vonatkozik: az önmegértésnek nemcsak megnyilvánulnia és kommunikálnia kell, hanem folytatni kell.

  • lehetővé teszi, hogy minimális költséggel hozzon létre egy képet, amely évekig további költségek nélkül dolgozik a vállalat számára;
  • a versenyképesség növelése;
  • magas szintű belső vállalati kultúra kialakítása (a cég presztízsének megőrzése, a munkájához való büszkeség).

A vállalati stílus kialakítása magában foglalja:, és minden alkalommal, amikor egy magazin vagy naptár tervezése változik. De ez mindig illeszkedik a fejlett vállalati stílus által meghatározott keretrendszerbe.

A vállalati magatartás többek között tükrözi azt is, hogy a munkavállalók hogyan működnek egymással és a külső felekkel, például az ügyfelekkel és a beszállítókkal, hogyan oldják meg a konfliktusokat, hogyan reagálnak a problémákra, és hogyan kell a nyilvánosság és a nyilvánosság közötti bizalom érvényesülni. Viselkedés a piaci partnerekkel kapcsolatban: ha a vállalat rendszeresen koordinálja a termelési programját az ügyfelek igényeivel, fenntartja a minőségi előírásokat, ésszerű és érthetővé teszi árait, értékesítési gyakorlatai őszinteek, szilárdak és átláthatóak, átfogóak és gyorsan változóak. Időben vannak? Viselkedés az állammal, a lakossággal és a környezettel kapcsolatban: hogyan kommunikál a vállalat a társadalmi csoportokkal, hogyan kapcsolódik a társadalmi és kulturális érdekekhez, a kronológia, a tudományos és technikai fejlődés és a társadalmi változások problémáihoz? A viselkedésnek meggyőzőnek és következetesnek kell lennie.

Nemcsak a vállalati identitásunkat fejlesztjük, hanem a márka újratervezését is. A piacon eltöltött évek után a vállalat úgy találja, hogy vállalati stílusa már nem felel meg a vállalat céljainak és céljainak, és nem felel meg az idők szellemének. Ebben az esetben egy új stílust alakítanak ki, amely (az ügyfél kívánságaitól és a piackutatástól függően) az előzőre épülhet (például a Coca-Cola palackok, amelyek a létezésük során körülbelül tucatszor változtak, minden alkalommal egyre modernebbé válnak) de minden új verzió mindig hasonló volt a régihoz, vagy teljesen más volt (például az MTS újratelepítése). Egy új stílus megteremtése mellett igyekszünk a lehető legjobban figyelembe venni az ügyfél kívánságait, korrelálva őket a marketingkutatással, a versengő vállalatok stílusaival és az idők szellemével. A szakmai megközelítés eredménye mindig a tetején van.

Egy környezetvédelmi vállalat nem képes tonna mérgező hulladékot előállítani, és nem kezeli. A szakmai kompetenciákat az információk és szolgáltatások széles skálája jellemzi. És egy olcsó szolgáltató nem tudja bekapcsolni egy árcsavart. Könnyű megmondani: az üzleti papírok tervezése gyakran sok konfliktus nélkül történik; A vállalat üzenete az idő múlásával is egyenletesen igazítható a résztvevők korlátozott száma miatt. Más szavakkal: viselkedés: ha a vezetőknek be kell vonniuk a munkavállalókat a megoldásokba, a beszállítóknak gyorsan és barátságosan kell megközelíteniük az ügyfelet, ez általában nem érhető el egy éjszakán át.

Kapcsolódó cikkek