بادئ ذي بدء، تجدر الإشارة إلى أنه في مكان الإقامة لا يوجد تطور منهجي لأشكال تنظيم الأنشطة الثقافية والترفيهية لمجموعات مختلفة من السكان.
سيتم اعتبار أدناه تجربة إيجابية لبعض المؤسسات الثقافية التي تمكنت من التغلب على هذا الاتجاه السلبي. من الضروري التقديرية لتحليل الاحتياجات الروحية للسكان، والتي ترتبط مباشرة بأنشطة المؤسسات الثقافية.
وفقا للدراسات الاجتماعية، فإن الأكثر جاذبية لجميع مجموعات السكان مع أشكال البرامج الثقافية والترفيهية في مكان الإقامة هي: العروض والحفلات الموسيقية الفنانين المحترفين، والحفلات الموسيقية الأنشطة الهواة الفنية، والاجتماعات مع قدامى المحاربين في الحرب والعمل، مثيرة للاهتمام الناس، الترفيه، الألعاب، المسابقات، الجذب السياحي. وبالتالي، يتم إعطاء الأفضلية للبرامج التي لها أساس جمالي ميزة تنطوي على اتصال مباشر للزوار مع ضيوف المؤسسات الثقافية.
مصلحة خاصة للزائرين هي برامج للعائلة. إن أعظم مصلحة في هذه المجموعة من السكان ناتجة عن الأندية "العائلة الشابة" والعطلات الصديقة للعائلات، والمسابقات للنوع "أبي، أمي، أنا عائلة رياضية"، مدرسة التدبير المنزلي والحفلات الموسيقية المهنية والهواة الفنانين.
الشباب للمشاركة في هذه الأنشطة كصفات في مجموعات البوب، دوائر الرقص القاعات، عشاق الجيتار، مجموعات الفولكلور. في مجال تطبيق الإبداع الفني يتم إعطاء الأفضلية لأكواب القواطع والخياطة والفنون البصرية والزخرفية والتطبيقية، أفلام الفيلم. الاهتمام بالنوادي الشبابية، دوائر الإبداع الفني. في ظروف القرية - إلى أكواب الصيادين والصيادين والبستانيين وأمري النحل، عشاق السيارات. يتم الحفاظ على هذه الفائدة في المستقبل، لكن الغالبة يصبح الرغبة في تحقيق ذلك في إطار نوادي الأسرة. في الوقت نفسه، ينظر الزوار إلى مؤسسات الثقافة ليس فقط كمكان تنظيم البرامج الثقافية والترفيهية وفرق الهواة. قد تكون هناك أكثر المجموعات اجتماعية ديموغرافية مختلفة: قضاء بعض الوقت مع الأصدقاء، والاسترخاء فقط. جمهور الشباب، والتي يمكن اعتبارها أقرب احتياطي نشاط، باعتبارها الأكثر عددا، جمع "الأنوار"، والرقصات، والحفلات الموسيقية للفنانين المحترفين. بشكل عام، يمثل الشباب إلى الوحدة الرئيسية للبرامج الرهائية والترفيهية للمغلقة.
يهتم العديد من الزوار بالعمل التنظيمي في إطار البرامج التي تعقد، تفضل المشاركة بنشاط. بشكل عام، فإن رغبات السكان فيما يتعلق بالمؤسسة الثقافية متنوعة للغاية. علاوة على ذلك، يهيمن التوجه على الأنشطة النشطة التي تنطوي على ليس فقط استهلاك القيم الروحية، ولكن أيضا المشاركة في خلقها.
في الوقت نفسه، إذا نطبقنا على نتائج دراسة الاتجاه الحقيقي لمختلف المجموعات السكانية في مجال أوقات الفراغ، فمن الممكن رؤية مصادفة كبيرة مع التفضيلات في المؤسسات الثقافية.
الهيكل الحقيقي للفصول الترفيهية من العديد من سكان المدينة والقرية فقراء إلى حد ما. لقد نظمنا
لتحديد الفصول الترفيهية الأكثر شعبية من مختلف الفئات العمرية. وجدوا أنفسهم: زيارة السينما - 38٪، ومشاهدة برامج الحفلات الموسيقية - 32٪، قراءة خيال - 28٪. وبالتالي تسود الأشكال السلبية من إتقان القيم الروحية.
من بين العوامل التي تعرقل المشاركة في البرامج الثقافية والترفيهية، واحدة من الأكثر شيوعا هي خلافة الأندية من المنزل. اتضح هذا الظروف في بعض الحالات أن يكون أكثر أهمية للمستجيبين من مستوى عمل المؤسسات الثقافية.
الحدود بين الأجسام والعوامل الموضعية التي تؤثر على المؤسسات الثقافية الزائرة، المحمول. على سبيل المثال، تعتبر المرأة الأسرة المجموعة "غير الكتلة" التقليدية. ولكن لا ينبغي أن تعتبر الأحمال المنزلية من النساء مع عقبة مثبتة لنشاط النادي. اتضح أن المعارضة التقليدية للحياة والترفيه أصبحت أشكالا أكثر تعقيدا. تتحول بعض فصول الأسرة تدريجيا إلى أنشطة مع عناصر الثقافية والإبداعية. وفقا للبيانات التي تم الحصول عليها، فإن الاتجاه العام لا يقلل من واجبات الأسرة، ولكن في الإنسانية والتقييم منهم، في مزيج أكثر انسجاما من الحياة والترفيه.
يستند البحث عن اتجاهات وأشكال أنشطة المؤسسات الثقافية إلى تصادفها مع رغبات السكان كذبت. يتم إعطاء الأفضلية لتوجيهات وأشكال العمل، وتطوير النشاط الثقافي للزوار، باستخدام وكلاء الفنون الجمالية والجمالية.
ومع ذلك، فإن المحاسبة الضعيفة تفاصيل الاحتياجات الروحية وطلبات مختلف المجموعات الاجتماعية والديموغرافية من السكان يؤدي إلى حقيقة أنه في العديد من حالات المؤسسات الثقافية ومجتمعات النادي موجودة بشكل مستقل عن بعضها البعض. مجموعة من تفضيلات الترفيهية لجمهور محتمل للمؤسسات الثقافية هي في كثير من الأحيان
أكثر رداونية من البرامج الثقافية والترفيه المزعومة. في الظروف الحديثة، تصبح هذه الفجوة واحدة من الأسباب الرئيسية للسقوط في مكانة العديد من المؤسسات الثقافية، والحد من حضورها.
ومع ذلك، في أفضل الممارسات للمؤسسات الثقافية، تم تجميع تجربة معينة بشأن تشكيل والرضا من الاحتياجات الروحية للسكان. التركيز الرئيسي هنا مصنوع على المزيد استخدام كامل الإمكانات التربوية "بطبيعة الحال" الأنواع المنشأة للترفيه من مختلف المجموعات الاجتماعية - الديموغرافية من الزوار (بادئ ذي بدء، من خلال تطوير مختلف الجمعيات الهواة والنوادي لصالح المصالح)، وكذلك من خلال خلق مختلف مجموعات مبادرة ومجالس من المدينة والسكان الريفيون المشاركة في المنظمة ثقافيا - مضمد.
وبالتالي، فإن أكثر من عشرة جمعيات الهواة تعمل في قصر ثقافة موسكو: نادي الحرب والعمل، العامل الشاب، الصداقة الدولية، نادي المسرح، العملات، إلخ. مجلس النادي النسائي "في ضوء" الإحداثيات تنظم أنشطة البراز من فرق الإنتاج من AutoCombinant، العمل على اتجاهات مختلفة. يأخذ جزءا نشطا في المساء للسائقين وعائلاتهم، ومؤتمرات الوالدين "طفلنا في الطبقة الأولى"، أمسيات نساء "اتحاد الجمال والصحة"، في برنامجها - مشاورات للأطباء والمعارض والمبيعات المنتجات الطهي والصناعية.
كقاعدة عامة، في الأحياء، بما في ذلك، إلى جانب المباني السكنية والمؤسسات التعليمية والمؤسسات والمنظمات: غرف الأطفال ومحطات الاقتراع والنقاط المرجعية للنظام العام والزوايا و Agitospots، التعليم العام والمتخصص والمتخصص مدارس الفن، منازل الإبداع والمتاحف والمكتبات والمنازل والقصور الثقافية والوحدات
الإدارة منهم المجالس العامة لل Microdistricts. أنها تنسق أنشطة لجان المنازل والشوارع، ومجالس البيوت، ونصائح النقاط الداعمة، ومجالس المتقاعدين، والفخام، ومقرها عطلة نهاية الأسبوع وغيرها من الكيانات العامة.
تجربة قصر ثقافة مصنع موسكو. يمكن أن تكون تشاكالوفا بمثابة مثال على مؤسسة ثقافية للتنفيذ الماهر للنهج المتماثل لمجموعات مختلفة من السكان، وربط أعمال النادي بأهم الأحداث والتواريخ في حياة سكان الحي.
يتم إعداد برامج مذهلة، مع الأخذ في الاعتبار أنشطة جمعيات الهواة ومشاركتها المباشرة. على سبيل المثال، تستعد المساء المواضيعي المخصص للمحاربين القدامى للحرب مع المشاركة المباشرة لأفراد النادي الاجتماعي والسياسي بمشاركة المواد التي تم جمعها من قبلهم؛ مساء الأغنية الوطنية الروسية والأجنبية "المال لدينا Druzhba" يعد صوتا للشباب
الفرقة الفعالة "غرينادا". المشاركون في الجمعيات الهواة والنوادي لصالح المصالح والدوائر من الهواة في قوانين تساعد مؤسسات النادي على تكمل البرامج الثقافية والترفيهية مع المواد المتراكمة في عملية العمل حول هذا النوع أو نوع آخر من نشاط النادي (مواد وثائقي من تاريخ المنطقة السجلات الموسيقية والكتب والرسوم التوضيحية وما إلى ذلك).
كل من مجالات المؤسسات الثقافية التي تمت مناقشتها أعلاه، بالطبع، لديها تفاصيل خاصة بها. ومع ذلك، يمكن تمييز بعض الميزات العامة المتأصلة في أعمال النادي ككل، إذا تركز على الحد الأقصى للحساب الكامل للمصالح والطلبات السكانية. من بين هذه الميزات، ما يلي هو الأكثر أهمية.
تعقيد البرامج التي عقدت. تنطوي معظم الأشكال المخططة على تنوع الوسائل الوثائقة والفنية المستخدمة، وبعض التوازن بين الأنواع المخططة للزوار (المعرفة والترفيه والاتصالات وما إلى ذلك) والمصالح الترفيهية الحقيقية للسكان (التوجه بشأن تنوع الطبقات).
تشكيل الرأي العام لسكان الحي في القضايا الاجتماعية والاقتصادية والثقافية الموضعية. يتم تنفيذ هذا التثبيت بشكل أساسي من خلال جذب الأحداث، وقصائق الحياة العامة والثقافية، كل من البلد بأكمله ومنطقة معينة.
يمكن أيضا اعتبار أولوية المعلومات البصرية في الأنشطة الثقافية والترفيهية سمة مميزة للمرحلة الحالية من أنشطة المؤسسات الثقافية، إذا ظلت في اعتبارها الحمل الزائد للشخص الحديث مع معلومات مفاهيمية مجردة، من ناحية ورغبته في تثقيف المعلومات الفنية والجمالية والترفيهية، مع الجانب الآخر. في الممارسة العملية، يتم التعبير عن ذلك في زيادة حصة الوسائل الفنية، في استخدام أوسع لتقنيات المسرحية.
يمكن أن يعتبر التوجيه للحصول على معلومات مثيرة للاهتمام أو المعلومات ذات معنى عملي موضوعيا لمجال حياة بشرية معينة (الإنتاج والحياة والترفيه وما إلى ذلك) اتجاها واعدا للمؤسسات الثقافية.
ومع ذلك، فإن نظام موحد للتخطيط للأنشطة الثقافية والترفيهية، وأشكاله وأساليبه لا يزال غير متطور، والإنجازات المتاحة هنا لم تتلق بعد استخدام واسع النطاق. يؤدي هذا الوضع إلى عدم وجود وحدة في متطلبات السلطات الثقافية من خلال الوكالات المرؤوسين، مما يجعل من الصعب السيطرة على أنشطة الأخير.
الثقافة، المؤسسات الترفيهية اليوم لديها وضع قانوني غير محدد، مما يجعل من الصعب على أنشطته المباشرة فحسب، بل أيضا التحكم في التدابير، وكذلك جمع البيانات الإحصائية عن عملها.
المؤسسات الترفيهية ثقافيا: الوضع القانوني
لا ينطبق النشاط الثقافي والترفيه على القوى الفيدرالية، فهو بالكامل من السلطات الإقليمية والبلدية بالكامل.
وإذا كانت المتاحف والمكتبات لا تصادف فقط في إطار القانون بشأن الثقافة، ولكن أيضا في إطار التشريع الفيدرالي "الصناعة" - حول أعمال المتحف، حول خدمات المكتبة والمعلومات، فإن الأنشطة الثقافية والترفيهية ليس لها مثل هذه الأنشطة الثقافية والترفيهية تقتصر اللوائح وتنظيمها على المستوى الفيدرالي أن المستوى على المستندات الاستشارية.
↯ انتباه! عينات جديدة متاحة للتحميل:
في هذا الصدد، فإن جمع وتحليل المعلومات حول المنازل وقصور الثقافة في نطاق البلد أمر صعب، ونتيجة لذلك، لا توجد بيانات إحصائية مركزية.
على سبيل المثال، في موسكو، في عام 2014، كان هناك 84 مركزا ثقافيا يشار إليها إدارة إدارة الثقافة، أي حوالي مليوني شخص زارهم لهذا العام. هذا الرقم صغير جدا، خاصة إذا قارنت مع منصات ثقافية كبيرة - المتاحف والمسارح.
ولكن لسوء الحظ، فإن أساليب الحساب غير كاملة للغاية، بالنظر إلى أن مدخل مجلس الثقافة هو دائما حرة ومجانية (يمكن دفع الأحداث والمشاركة فقط في الدوائر، في حين أن مدخل المتاحف والمسارح يتم دائما تنفيذ التذاكر) وبعد
في ظل هذه الخلفية، أصبحت بعض DCS الإدارات مراكز للحياة الثقافية غير الرسمية وغير الرسمية. لذلك، على سبيل المثال، حدث أحد أفضل الحفلات الموسيقية في فلاديمير Vysotsky في العاصمة "البلدية"، كانت الساحة لخطب الموسيقيين الصخريون السوفيتي هي موسكو العاصمة "Energetik"، وفي بيت الثقافة. ظهر غوربونوفا أول مختبر صخري في البلاد.
في ال 1990.
أثر التخفيض في تمويل الميزانية على صناعة الثقافة بأكملها، ولكن فقط في المجال الثقافي والترفيهي كان هناك رفض كامل للتمويل: النقل لاستكمال الاكتفاء الذاتي، الإغلاق الجماعي للمؤسسات (بيع وإعادة المعدات الأنشطة الأخرى، والتجارة في المقام الأول)، ونقل السلطات البلدية والإقليمية (التي لا يمكن أن تحتوي دائما على مؤسسات على المستوى المناسب).
على عكس المؤسسات الثقافية التقليدية - المتاحف والمسارح والمكتبات التي ترتبط بشكل وظيفي بالتراث والمنازل الثقافية دون أمر واضح من كل من السلطات ومن السكان، وتفاقم الصدمات الاقتصادية هذه الحالة.
نوعية مشكوك فيها من المعرض، المستأجرون العشوائيين، تشكيلات النادي القديمة، والأحداث الدينية (من المعمدانيين إلى البوذيين)، والمراقصين ذوي المستوى المنخفض وما شابه ذلك، في كثير من الأحيان أنشطة غير نظامية وغير طبيعية، قوضت شعبية وسلطة العاصمة كأجهزة المؤسسات مصممة لتعزيز أفضل العينات الثقافية. في الوقت نفسه، كانت الغرف مضاءة وتخرجت.
بحلول نهاية القرن العشرين.
في هذا البحر العاصف، ما لا يقل عن اتجاهين للعمل، الذي تمكنت معظم القصور والمنازل الثقافية التي تمكنت من الحفاظ عليها، هي أكواب واستوديوهات (أساسا الأطفال)، وخاصة للفئة العمرية الأكبر سنا. في حالة نقص النقص في المساحات العامة وغير التجارية وأي وقت فراغ، لا سيما بالنسبة للفئات غير المحمية اجتماعيا من السكان، ظلت مجالات النشاط هذه دائما في الطلب.
ماذا يجب أن تكون مؤسسة النادي اليوم
الميزة الرئيسية لهذه الصناعة هي مجموعة متنوعة من الوظائف - من الدوائر إلى برامج الحفلات الموسيقية. في الواقع، يتم توازن مجلس الثقافة بين مكان الحفل الموسيقي ومركز التعليم الإضافي، بين المؤسسة التعليمية والترفيهية، بين الترفيه والتعليم، بين الترفيه والإبداع الإبداعي.
وفي الوقت نفسه، ضد خلفية التغييرات التي تحدث مع مؤسسات نوع آخر - المتاحف والمسارح والمكتبات الذين يسعون إلى تنويع الخدمات المقدمة والمشاركة في كل من البرامج التعليمية والترفيهية والمقاهي المفتوحة والهدايا التذكارية والتركيبات، وما إلى ذلك، ما يسمى تقع مؤسسات النادي في وضع الفوز.
إنهم غير ملزمين بالإطار الإلزامي للحفاظ على مجموعات أو أداء الأداء، وليس مثقلا من قبل التقاليد الأكاديمية ولا يقتصرون في تنسيقات النشاط، كما يحدث مع المؤسسات الثقافية التقليدية.
مواقع مرافق الترفيه الثقافية الحديثة التي ظهرت في المدن الكبرى (المركز الفن الحديث وينتزافود، تصميم اللعب الفني، مصنع التصميم "Flakon" في موسكو، الأرضية "الأرضيات"، والمساحة الإبداعية "يأخذ" في سانت بطرسبرغ وغيرها) يميز أيضا متعددة التخصصات، الانفتاح على مجموعة متنوعة من الأنشطة، والتعاون النشط مع الشركات الإبداعية.
ملحوظة
"هذا العام، افتتحت ثلاثة مراكز ثقافية أخرى في موسكو، وتحديثها وفقا للاستحواذ والنهج التي عملت في المركز الثقافي. هذا هو KC "الصداقة" (الحي الغربي Biryulyovo)، CC "شمال chertanovo" و KC "OneGa" (منطقة Golovinsky). على الرغم من حقيقة أن هذه الكائنات مختلفة تماما عن Zila (وفي الحجم، والموقع)، فقد أظهرت التنظيم الجديد للعمل فعاليته.
على سبيل المثال، منذ افتتاح النظام الأساسي المحدث، نمت حضور DK "الصداقة" مرتين تقريبا. أكواب الإبداع العلمي والتقني لمنظمة متحف البوليتكنيك ساعد في تدريب المعلمين ".
يمكن القول أن شكل جديد من النشاط المؤسسي هو مركز ثقافي متعدد الوظائف - هو الأكثر تقدما على نطاق عالمي. هناك ظرف مهم آخر لتطوير منازل الثقافة. إذا عمل المتاحف والمسارح في المقام الأول في المدن الكبيرة والمتوسطة الحجم، فإن شبكة مؤسسات النادي لا تزال محفوظة في جميع أنحاء البلدات الصغيرة والمستوطنات الريفية.
في الواقع، كانت المنازل الثقافية وتبقى الشركات الوحيدة التي تشكلها في مجموعة متنوعة من المستوطنات، مع الحفاظ على إمكانات كبيرة لبث الممتلكات الثقافية. اليوم، لدى المنازل الثقافية مستقبل حقيقي لتصبح مراكز ثقافية متعددة الوظائف - مراكز جاذبية السكان.
من الضروري العمل بعناية أكثر عملا لتحديد معايير أنشطتها - يجب أن يكون كل مقيم واضحا ما يحدث وستحدث في منازل الثقافة. منازل الثقافة هي مؤسسات مختلفة جدا. من بينها مجمعات مثيرة للإعجاب التي تحتوي على الآلاف من الأمتار المربعة والقاعات المسرحية والحفلات التحتية الكبيرة والبنية التحتية المتقدمة.
هناك صغيرة جدا، وتقع في الطوابق الأولى من المباني السكنية، على بعد ضئيل عشر عشرة متر مربع، مع ميزات محدودة للغاية لإشعال برامج ومشاريع جديدة.
هذا هو مقياس مختلف للغاية وظروف عمل مختلفة للغاية، ولكن مع ذلك، في هذه الحالات، يمكن الكشف عن النهج العامة لتوفير الخدمات. دعونا نحاول تعزيز النهج الرئيسية لتطوير المنازل وقصور الثقافة ذات الصلة لجميع المؤسسات تقريبا.
يبدأ المركز الثقافي بمنطقة استقبال الضيف
واحدة من المهام الرئيسية لأي مركز ثقافي ليس فقط لجذب، ولكن أيضا للحفاظ على الزائر. المنازل الثقافية حيث توفر منصات متعددة التخصصات أحداثا وأنشطة عملية لجميع الأعمار. لذلك، من الضروري التأكد من أن الشخص لا يأتي للتو، لكنه ظل أيضا في جدران المركز الثقافي لأطول فترة ممكنة، شارك في أحداث مختلفة ثم عاد مرة أخرى.
الشخص الذي دخل في مجلس الثقافة (خاصة إذا كان هذا يحدث لأول مرة)، من الصعب التنقل في الخدمات التي يمكن تقديمها. الإعلانات هي الفوضى والتعددية متعددة الاتجاهات، والأسئلة تسأل في كثير من الأحيان لا أحد. يظل البالغون الذين جاءوا لمعرفة شيء ما حول أوقات الفراغ من أجل الأطفال، بصرف النظر عن أحداث "البالغين" الأخرى المثيرة للاهتمام والمراهقين والشباب خجولون للبحث باستمرار للحصول على معلومات إضافية، وتبقى سياسة تسعير مؤسسة التسعير مبهمة لمعظم الزوار.
الحل الأول لهذه المشكلة هو تنظيم المنطقة لاستقبال الضيوف. من المهم تنظيم إقامة مريحة لجميع مجموعات الزوار، جميع الأعمار، بغض النظر عن أهداف ومدة الزيارة.
كيفية تنظيم منطقة للضيوف
المسؤول في الخدمة. تثبيت جدول الموظفين وواجبهم للإجابة على الأسئلة طوال مركز المركز. المنطقة الودية لتلقي الضيوف، حيث يمكن للمسؤولين الإجابة على أي أسئلة، وإصدار الكتيبات التي تهتم بها وتوفير معلومات مفيدة أخرى، وتحل مشكلة "الزيارة الأولى"، تضمن صلة فعالة بين الزوار وقادة دوائر ومنظمين الأحداث التي ليست دائما في مكانها. 
بطبيعة الحال، فإن المسؤولين ملزمون ليس فقط لمعرفة تكلفة بعض الفصول، ولكن أيضا تقديم معلومات حول الخدمات المدفوعة والمجانية، وعدد الأماكن المجانية في الدوائر.
علبة النقود. من الناحية المثالية، إذا كانت منطقة الاستقبال ستكون مكتبا مربعا يعمل في نفس الساعات كمؤسسة. كثير من الناس مشغولين ببساطة لا يريدون الركض إلى رأس القدح وراء الاستلام، ثم انتقل إلى دفع ثمنها في Sberbank.
من المهم أيضا أن تدفع مقابل الخدمات من قبل البطاقات البلاستيكية، لأن هذه الخدمة اليوم أصبحت مألوفة ومستمرة، خاصة بالنسبة للمواطنين. يمكن أن تخويف صيانة معايير الصيانة في المستوى الحديث جزءا كبيرا من الجمهور، وخاصة الشباب والمذيبات.
التنقل. على الرغم من وجود المسؤولين، هناك حاجة إلى الملاحة حتى في أماكن عمل كبيرة للغاية. يجب إجراء مؤشرات، نظام بناء، لوحات على خزائن وخزائن للفصول بأسلوب واحد، ومن المستحسن أن يتزامن أسلوب مراسلة المعلومات مع النمط الملكي للمؤسسة (الشعار، كتيب، الموقع).
إنها تشكل جماليات واحدة من مساحة بيت الثقافة، والتي غالبا ما تحرم من النزاهة، وفي كثير من الحالات، فإن الإعلانات الأولية التي تحظرت علامات وجداول الزمن العام الماضي إنشاء انطباع عن عدم الاتصال والفوضى.
مكان للاسترخاء والتوقعات. يشارك الأطفال في الرقص، وأصوات الموسيقى خلف الأبواب المغلقة، وقد وصل الآباء والأجداد والأجداد إلى المدخل. جاء بعض الآباء مع عربات الأطفال الذين ينامون فيها الأطفال الأصغر سنا، لأنهم لم يسبق لهم المغادرة في المنزل.
في مجموعة كبيرة من DK - Wi-Fi، مناطق مريحة للترفيه والعمل - الكراسي والولائم والأرائك والطاولات بالضرورة. تتيح الجداول جعل الأطفال يجلسون خلفهم، وبعض الآباء - صب الشاي أو المرق من الترمس، وتوفر ساندويتش، وتناول الطعام في مكان مريح.
خدمات إضافية. Bukoving، ألعاب الطاولة تشكل مناطق الترفيه الكامل. هنا يمكنك أن تأتي في موسم الباردة، والكلم الدردشة، واللعب ألعاب الألواح، وشرب القهوة (على سبيل المثال، من آلة القهوة، إذا لم يكن هناك أي إمكانية تنظيم مقهى)، والعمل على الكمبيوتر.
لا توجد أشياء صغيرة هنا، وكل التفاصيل مهمة: وجود الطاولات المتغيرة في المراحيض، ومصدر خاص للأطفال حتى يتمكنوا من غسل أيديهم على يدهم في غسل، والصابون، ورق التواليت، التجفيف العام لليدين، إلخ.
يجب ألا ننسى أن هذه الخدمات تأتي في حياتنا في كل مكان - في المحطة، في المطارات، مراكز تسوقوالمدارس، في أماكن العمل، - في كل مكان نرى هذه الأشياء الصغيرة المهمة التي تجعل حياتنا أكثر راحة. غيابهم، الذي سبق في السابق، لم يلاحظ الزوار ببساطة، اليوم في حيرة ويغفز صورة الموقع غالبا ما يكون أقوى بكثير من حدث غير متوقع.
أظهرت تجربة المراكز الثقافية الناجحة أنه بمجرد أن كانت هناك مناطق مريحة للزائرين والأمهات وليس الأجداد والأجداد.
وبالتالي، فإن تنظيم الزوار المريحينين يقررون أن كل مهمة اجتماعية مهمة - تتيح للآباء المشغولين قضاء المزيد من الوقت مع أطفالهم.
قائمة الأنواع الأساسية من CDU ووظائفها الأساسية
| نوع | وظائف رئيسيه |
| بيت (قصر) الثقافة | ضمان أوقات الفراغ الناس. توفير ظروف لتطوير الإبداع الشعبي والفن الهواة. أنشطة المعرض. توفير ظروف لتحقيق السكان العامين. تعزيز التعليم المدني |
| قصر الشباب | ضمان وقت الفراغ للسكان (الشباب). توفير ظروف الترفيه الجماعي. توفير ظروف لتطوير الإبداع الشعبي والفن الهواة. أنشطة المعرض. توفير ظروف لتنفيذ المبادرات الاجتماعية الثقافية للسكان (الشباب). تعزيز التعليم المدني |
| مجمع ثقافي ورياضي | ضمان أوقات الفراغ الناس. توفير ظروف للاستجمام الجماعي للسكان. توفير ظروف لإبداع الهواة. توفير خدمات الرياضة والترفيه. أنشطة المعرض. تقديم ظروف لتنفيذ المبادرات الثقافية والعافية والرياضة للسكان |
| المركز الثقافي؛ المركز الاجتماعي والثقافي | ضمان أوقات الفراغ الناس. توفير ظروف لتطوير الإبداع الشعبي والفن الهواة. ضمان المعلومات والخدمات المنهجية. الحفاظ على التراث الثقافي غير المادي؛ أنشطة المعرض. توفير ظروف الخدمات المؤقتة والثقافية والدعم |
| وطنيا (Ethno) مركز الثقافات | ضمان الحفاظ على وتطوير التقاليد الثقافية الوطنية. ضمان أوقات الفراغ الناس. تقديم ظروف للمبادرات الاجتماعية الثقافية للسكان. أنشطة المعرض. ضمان تطوير الفن والديكور والإبداع المطبق |
| منزل (مركز) الحرف | الحفاظ على التراث الثقافي المادي وغير المادي. تطوير تقاليد الحرف اليدوية. ضمان أوقات الفراغ الناس. إنشاء وتوزيع الحرف اليدوية. أنشطة المعرض. إنشاء وتوزيع تقنيات الحرف اليدوية |
| الفولكلور المنزل | الحفاظ على التراث الثقافي غير المادي، أنشطة المعرض. ضمان أوقات الفراغ الناس. دراسة تقاليد الفولكلور المحلية |
| منزل الإبداع الشعبية | الحفاظ على التراث الثقافي غير المادي في جميع مجموعة متنوعة من الأنواع والميزات العرقية. إنشاء تقنيات لإدماج المهارات الإبداعية التقليدية في عملية إبداعية حديثة، أنشطة المعرض. ضمان أوقات الفراغ الناس. المعلوماتية والدعم المنهجي للعمليات الإبداعية. التنظيم والسلوك العطلات الشعبيةمهرجانات الإبداع الشعبية والهواة |
| المراكز الثقافية المتنقلة | الترقية ضمان وقت الفراغ للسكان. تنظيم المعلومات الميدانية والمعرض والأحداث الاحتفالية. توفير الخدمات الاجتماعية والثقافية |
| المراكز والمراكز المنهجية | ضمان المعلومات والخدمات المنهجية. أنشطة المعرض. معلومات عن العمليات الإبداعية |
برامج جديدة ومواطني الطاقة الإبداعية
يجب أن تصبح DCS الكبيرة مراكز مبادرات إبداعية - لإحياء أنشطتها، يمكنها توفير منصة على أساس تنافسي لتنفيذ المشاريع للجميع.
واحدة من اتجاهات عمل الدائرة، التي كانت موجودة مرة واحدة في العديد من منازل الثقافة، وتمت إبداء الإبداع العلمي والتقني في وقت لاحق. هذا الاتجاه مهم أيضا من خلال حقيقة أنه يوفر خدمات لمراهق وجمهور عامل، وهو بعيد عن مهتم دائما بالرقص والغناء والفنية البصرية.
كان الجيل الأكبر سنا ويظل أحد أكثر الجماهير العديدة والدائمة للمنازل الثقافية. كقاعدة عامة، تعمل استوديوهات كورالية وفولكلور في كبار السن، يتم تنظيم الأحداث المجانية. هذا جمهور مهتم للغاية وممتن للغاية، والتي في جميع أنحاء العالم وفي بلدنا متزايد بسرعة، ولكن أشكال الترفيه لا تزال محدودة.
ما هي المبادرات الجديدة التي يمكن إدراجها الجيل الأكبر سنا؟ نجا من الاتجاه هو تنظيم دورات لمحو الأمية الحاسوبية. هذا العمل يؤدي بالفعل العديد من المكتبات، ولكن أيضا في الثقافة المنزلية يجب ألا يحتفظ جانبا. المؤسسات الترفيهية الثقافية المرتبطة بالتاريخ المحلي هي من أكبر اهتمام. هذه العروض الوثائقية، التي تم بناؤها على مذكرات الجيل الأكبر سنا، والمعارض التي تمثل مواد من المحفوظات والاجتماعات والمحادثات، حيث يوجد الجيل الأكبر سنا مع الأطفال والشباب. من المهم أن يتم اعتبار جميع هذه البرامج وإعدادها بعناية.
عندما نتحدث عن برامج الجيل الأكبر سنا، هذا لا يعني أن جميع البرامج يجب أن تكون محافظة وتقليدية.
مثال
المركز الثقافي ZIL للعام الثاني على التوالي ينفذ مشروع "الأزياء منصة الأزياء من الجمال الناضج" (الملابس للنماذج 50+). هذا عرض أزياء، مصنوع من قبل المصممين المحترفين والتي تشارك فيها النماذج غير المهنية فقط - الناس العاديين أكثر من 50 سنة. يجذب هذا البرنامج اهتماما كبيرا إلى وسائل الإعلام ويستمتع بشعبية متزايدة.
ماذا سيكون العاصمة غدا؟
منازل وقصور الثقافة، التي ترغب في أن تتحول إلى مراكز ثقافية حديثة، يجب أن تحل الكثير من المشاكل. هناك حاجة إلى المعايير وأفضل العينات والوثائق التنظيمية والمعالم للتنمية المستقبلية لتعزيز المجتمع المهني من عمال الصناعة الثقافية والترفيهية.
اليوم، عندما يكون المورد الرئيسي لتطوير المدن والأقاليم هو المصنع والمصانع، ولكن رأس المال الإبداعي، البشري، بالتحديد منازل الثقافة مصممة لمنح الناس الفرصة للكشف عن قدراتهم، مواهبهم - بغض النظر عن العمر أو نوع الفصول الدراسية. لا يعمل جمعية الشبكة العالمية الحديثة ذات صلة بكثير من الناس بمقدار معين من المعلومات والمعرفة، لكنها تضع تطوير المبدأ الإبداعي في الفصل. وهذه المراكز الثقافية التي، مع قدراتها متعددة التخصصات، تكون قادرة على حل مهام الحضري والتطوير الإقليمي بشكل شامل وتنظيمي بشكل شامل.
المادة من مجلة "دليل رئيس مؤسسة الثقافة"، 2015
فحص المواد من قبل ثقافة الخبراء
ملامح تنظيم الأنشطة الثقافية والترفيهية للسكان في منازل الثقافة .2 تحليل الأنشطة الثقافية والترفيهية للثقافة الريفية على مثال حي SDK Agro-Town New Maximovichi Klichevsky District. شخصية التنمية الذاتية تتقنها من خلال إنجازات الثقافة وإنشاء القيم الثقافية - كل هذا يرتبط مباشرة مع وقت الفراغ)
مقالات مماثلة
